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2011年商业流通年终谢幕这些关键词和背

2019-10-09 21:26:47来源:励志吧0次阅读

  2011年商业流通年终谢幕:这些关键词和背后故事

  2011年曲尽人散,又到各种商业流通渠道闭门静思,为全年的运营博弈下定论的时候了。

  兹套用北岛的名诗《回答》,来为2011年辛苦拼搏的商业业态们助威呐喊。

  剧目1零售大卖场

  关键词:处罚、关店、换帅、多元化

  主角一:沃尔玛

  事件:重庆13家门店因 绿色猪肉 事件被责令停业15天整改。

  点评:年度处罚最重、波及最深远的事件。

  主角二:家乐福

  事件:发改委对家乐福价格欺诈的门店行为处以罚款,家乐福关闭多家亏损店铺。

  点评:年度让外资大卖场最敏感事件。

  主角三:华润万家

  事件:研发高端超市、药妆店、酒窖、咖啡店、社区购物中心等多业态。

  点评:年度最引发同行跟风的公司。

  恣意潇洒地享受了中国零售业全面开放的七年 真空 后,2011年外资大卖场在中国一路 绿灯 的神话终于终结。年初全球两大零售巨头尚未从零供矛盾的口诛笔伐中脱身,即接到发改委一连串因涉嫌价格欺诈而开出的罚单。10月沃尔玛再受重创,在重庆接获迄今为止中国零售业最重处罚,损失近亿元。

  中国零售业大环境风向变动,以往隐藏在光环下的外资零售企业开始暴露前期粗放式扩张埋下的隐患。包括家乐福、家得宝、百思买、芭比、卜蜂莲花、T ESC O等企业在内的行业领先者集体出现 关店潮 。在华苦撑多年的韩国易买得超市元气大伤,以令人咋舌的 白菜价 先后将旗下近1/4的门店出售给本土企业新华都和永辉超市。

  在此背景下,沃尔玛、家乐福、T E SC O以及麦德龙四大全球零售巨头2011年不约而同更换中国区主帅。这一巧合事件的背后,预示着中国零售市场走向拐点,逐渐从粗放式竞争阶段向充分竞争阶段转型。

  零售业游戏规则的变化,对本土企业来说,同样也是一场考验。不过,在经过了前几轮的大浪淘沙,本土零售业已经逐渐成熟。眼下物美、华润万家、华润苏果、永辉、步步高、家家悦等在各自区域,不仅压制了沃尔玛、家乐福的市场份额,而且还进一步尝试多元化运作,不断向高端超市、便利店、药妆店、咖啡店、家居家电以及购物中心等业态渗透,试图以多兵种、多元化的协同效应提高自己的核心竞争力。

  中国零售业进入了一个多元时代,也到了一个特殊的阶段,零售业的规则,格局和生态都需要重新来审视和建立。 中国连锁经营协会会长郭戈平表示。

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